Leader en temps de crise
Comment parti de l’adversité pour en faire une opportunité ?
Comment dépasser les freins et l’inertie ? Quels principes appliquer pour avoir de l’impact dans vos actions ? Comment mesurer l’évolution de votre progression tout en gardant la motivation ?
Employé·e, entrepreneur·e, cadre ou dirigeant, votre attitude est déterminante dans votre capacité personnelle à relever vos défis : révélez donc le leader qui est en vous.
Votre attitude est tout aussi cruciale si vous devez convaincre des clients, inspirer des partenaires et montrer la voie d’un leadership incarné, contemporain et décomplexé, tout en restant vous-même.
Parce qu’on ne naît pas leader de position mais qu’on le devient par l’action, les possibilités d’expression durables et authentiques s’appuient sur la prise de conscience des leviers universels de l’état d’esprit leader. Elles reposent tout autant sur la mise en adéquation des actions par un comportement cohérent et révélateur.
- Damez le pion aux excuses en identifiant les prétextes qui bloquent la mise en route de vos idées et projets, ou ceux de vos équipes
- Concevez votre plan d’action en 5 étapes simples et repartez avec votre défi individuel et personnalisé, que vous pouvez décliner en équipe si vous êtes manager
- Définissez les indicateurs de suivi pour mesurer votre progression et celles de vos collaborateurs
Idées clés
- Changer commence par conscientiser : identifiez les éléments-clés constitutif du point de départ de votre transformation
- Un changement est un processus qui se gagne dans la durée : explicitez vos motivations et balisez vos progrès pour créer et maintenir une motivation durable
- Devenir leader, une démarche personnelle aux bénéfices collectifs : fédérez les autres par la clarification de votre positionnement et par l’assurance que vous dégagerez.